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Der neue Präsident der NDA spricht über Strategie, Herausforderungen für die Belegschaft und die Zukunft des Abrisses.

Die National Demolition Association (NDA) hat sich für die kommenden Jahre drei Hauptziele gesetzt: Personalentwicklung, Sicherheit und Mitgliederwachstum.

Ben Hayden, Präsident der NDA Ben Hayden, NDA-Präsident. (FOTO: D&Ri/KHL)

In einem exklusiven Gespräch mit D&Ri auf der Demolition New Orleans in den USA sprach NDA-Präsident Ben Hayden über die strategische Ausrichtung des Verbandes und die Herausforderungen, vor denen die Abbruchbranche steht.

„Wir haben vor etwa acht Jahren damit begonnen, eine strategische Planungssitzung mit dem Vorstand durchzuführen, und jetzt halten wir alle zwei Jahre eine ab, wenn ein neuer Präsident sein Amt antritt“, sagte Ben.

Die jüngste Sitzung, die im Januar in Sarasota, Florida, stattfand, bekräftigte das Bekenntnis der NDA zu ihren drei Kernpfeilern.

Bewältigung der Arbeitskräftekrise

Unter diesen Prioritäten sticht die Personalentwicklung als dringlichstes Problem hervor. „Es ist ziemlich offensichtlich, dass die Suche nach der nächsten Generation von Arbeitskräften für alle eine Herausforderung sein wird“, räumte Ben ein.

Die Schwierigkeit, junge Talente für den Abriss zu gewinnen, ist kein Alleinstellungsmerkmal der USA, sondern Teil eines umfassenderen Problems, das die gesamte Bauindustrie weltweit betrifft.

„Überall herrscht Arbeitskräftemangel“, bemerkte Ben. „In entwickelteren Märkten mit strengeren Sicherheitsvorschriften ist die Ausbildung jedoch noch wichtiger. Es ist schwierig, junge Leute für den Abriss zu begeistern.“

Er wies darauf hin, dass in einigen Regionen mit weniger strengen Vorschriften die Rekrutierung von einfachen Hilfsarbeitern einfacher sei, der Bedarf an Fachkräften aber weiterhin hoch bleibe.

Ben betonte, dass die Einbindung in Abrissprojekte ein wirksames Instrument zur Personalgewinnung sein kann. „Einige unserer größten Erfolge verdanken wir der Tatsache, dass wir Bau- und Ingenieurstudenten eingebunden und ihnen Abrissprojekte aus erster Hand gezeigt haben. Sobald sie die Branche kennengelernt haben, sind sie oft begeistert – es geht ihnen ins Blut.“

Stärkung der Sicherheit und des Mitgliederwachstums

Die Personalentwicklung hat zwar Priorität, doch die NDA verfolgt weiterhin ihre langjährige Mission der Sicherheit. „Sicherheit stand schon immer im Mittelpunkt unserer Arbeit“, sagte Ben.

„Wir optimieren unseren Ansatz ständig, um sicherzustellen, dass unsere Mitglieder Zugang zu den besten verfügbaren Ressourcen und Schulungen haben.“

Das Mitgliederwachstum ist ein weiterer Schwerpunkt. „Durch die Erweiterung unserer Mitgliederbasis können wir mehr Vorteile bieten und unsere Wirkung verstärken“, erklärte Ben.

Mithilfe eines strukturierten strategischen Plans überwacht die Führungsebene der NDA kontinuierlich die Fortschritte. „Wir aktualisieren unsere Liste zur strategischen Planung in jeder Vorstandssitzung und führen wöchentliche Telefonkonferenzen mit dem Vorstand durch, um sicherzustellen, dass wir auf Kurs bleiben.“

Das Engagement hinter der Präsidentschaft

Die Leitung der NDA ist mit einem erheblichen Engagement verbunden, und Ben räumte ein, dass dies hohe Anforderungen an diejenigen stellt, die diese Verantwortung übernehmen. „Es ist alles ehrenamtlich – es gibt keine finanzielle Vergütung. Aber was wir in den Verband investieren, bekommen wir zehnfach zurück“, sagte er.

Bens Weg bei NDA war eine natürliche Entwicklung. Aufgewachsen in einer Familie, die tief in der Branche verwurzelt ist, schlugen er und seine Brüder unterschiedliche Führungsrollen im Abbruchsektor ein. „Ich begann in einem Komitee, wurde dann Vorstandsmitglied und schließlich Schatzmeister. Eins führte zum anderen, und nun bin ich hier.“

Die Vereinbarkeit von Führungsverantwortung mit Berufs- und Familienleben erfordert Unterstützung, die Ben glücklicherweise hat. „Meine Brüder und ich teilen uns die Aufgaben, und meine Familie versteht dieses Engagement. Die Abbruchbranche ist familienorientiert, und NDA spiegelt das wider – es wird Teil der erweiterten Familie.“

Blick in die Zukunft

Während seiner Präsidentschaft konzentriert sich Ben weiterhin darauf, dass sich die NDA-Mitglieder unterstützt und eingebunden fühlen. „Ich möchte, dass sich jeder – ob im Vorstand, in einem Ausschuss oder bei einer Live-Demonstration – wertgeschätzt fühlt. Wenn wir weiterhin Fortschritte in den Bereichen Sicherheit, Personalentwicklung und Mitgliederwachstum erzielen können, sind wir auf dem richtigen Weg.“

Für Ben bedeutet Führung vor allem Dienen. „Bei dieser Rolle geht es nicht darum, das Sagen zu haben, sondern darum, anderen zum Erfolg zu verhelfen. Jeder, der sich bei NDA engagiert, möchte zu etwas Größerem beitragen. Das macht diesen Verband so besonders.“

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