世界拆除大奖入围名单——年度最佳合同（金额超过100万美元）

恭喜以下公司入围年度最佳合同（金额超过 100 万美元）候选名单。

年度最佳合同，金额超过100万美元

美国DND

国家：美国

项目：西谷示范项目（WVDP）一期A阶段退役——设施处置

客户：CH2M Hill BWXT West Valley LLC (CHBWV) [美国能源部 (DOE) 的总承包商]

陈述：

图片来源：美国国防部

从 2011 年到 2025 年，美国国防部是最初的合作组织 CH2M HILL BWXT West Valley, LLC 的一部分，该组织与美国能源部 (DOE) 签订合同，在西谷处置项目 (WVDP) 进行退役和设施处置，该项目是美国唯一的商业核燃料后处理厂所在地。

美国国防部提供了我们独特的拆除和退役 (D&D) 专业知识、人员、设备和服务，以执行和支持 WVDP 的建筑物和设施的安全拆除。

我们支持了 D&D 计划的制定和实施、工作排序、进度安排和协调，从而使最佳实践和经验教训能够在整个园区内共享。

该项目包括首次露天拆除美国能源部场地玻璃化设施（10,000平方英尺），采用实时放射性监测系统，提供即时读数，对拆除作业进行绝对控制，并主动减轻潜在的污染扩散。

在长达 14 年的时间里，美国国防部累计工作超过 33 万小时，成功拆除了超过 10 万平方英尺的地上和地下受污染或可能受污染的设施、建筑物和地基，没有发生任何安全事故。

拆除工作需要使用配备专用附件的设备，以拆除厚达六英尺的钢筋混凝土围护结构，并进行深达25英尺的地下开挖。我们还进行了污染土壤修复和场地恢复工作，以推动场地最终关闭。

我们的工作人员使用美国国防部专门定制的抑尘设备和技术，包括我们创新的涡轮高扬程污染控制系统，通过该系统的远程操作功能，降低工人风险并大幅减少接触。

勃兰登堡

国家：美国

项目：福特-DIG发电厂拆除

客户：福特-德文工业集团

陈述：

照片：勃兰登堡

勃兰登堡工业服务公司与德文工业集团 (DIG) 合作，安全成功地完成了福特和克利夫兰悬崖庞大的鲁日河综合体内的历史性福特鲁日发电厂的拆除工作。

这座巨大的钢铁砖结构建筑从 1921 年起为庞大的鲁日河综合体提供动力，直到 1999 年发电厂发生悲剧性的爆炸。

2024 年，勃兰登堡与 DIG 签订合同，负责拆除该发电厂和剩余的八座高耸的锅炉。

由于该发电厂已暴露在自然环境中超过 20 年，因此开展了一项重要的环境清理和治理工作，为拆除该发电厂做准备。

由于拆除区域附近（包括地上和地下）均有正在运行的公用设施，为福特公司和克利夫兰悬崖公司的持续运营提供支持，因此，拆除工作需要进行周密的规划和保护。八座历史悠久的拱门被识别并回收利用，以便日后用于亨利·福特博物馆。

采用传统方法，包括使用火炬和钢索拉倒涡轮机房结构和东锅炉，以及使用机械方法拆除西锅炉。

超过2万吨钢材被回收利用。勃兰登堡公司50多名员工组成的团队投入了超过7.1万个工时，按时、按预算完成了这项复杂精细的项目，且无任何安全事故发生。

科尔曼斯

国家：英国

项目：牛津大学 - 科学区校区

客户：牛津大学

陈述：

照片：科尔曼斯

牛津大学是世界上最著名的学术机构之一，其历史可以追溯到 1096 年。该大学管理着 250 多座建筑/机构，其中大多数都具有重要的历史价值和意义。

作为业内公认的专家，科尔曼公司受牛津大学委任，在学期期间同时规划、协调和完成科学区两栋建筑（Le Gors Clark 和 Sherrington）的复杂拆除、拆除、剥离和相关改造工程。

科学区校区位于牛津市中心，这两栋建筑四周都被其他正在使用的学术建筑以及世界著名的皮特罗弗斯博物馆和牛津大学自然历史博物馆所环绕。

科尔曼的工作范围包括对勒格罗斯克拉克进行传统的清除所有有害材料，以及对谢灵顿建筑的孤立区域进行谨慎的拆解、拆除和静止。

在谢灵顿大楼施工期间，大楼80%的办公室、演讲厅和公共空间必须保持正常运转。为了解决这个问题，设计并安装了定制的临时屋顶，使施工得以顺利进行，避免了天气造成的干扰和损坏。

在为期 9 个月的现场施工期间，科尔曼斯确保了合同规定的工作范围得以完成，没有延误或影响学生的学习，使每天 4000 名访客能够在牛津大学享受他们的时光。

在我们驻场期间，科尔曼公司从现场清除了 2800 吨废物，同时保持了 99.62% 的回收/再利用率。

德美克斯

国家：澳大利亚

项目：卡拉米亚糖厂烟囱拆除

客户：EDMS / Wilmar Sugar

陈述：

图片：Demex

DEMEX 与 EDMS Australia 签订合同，拆除位于昆士兰州北部艾尔的 Wilmer Sugar 卡拉米亚糖厂的两座锅炉烟囱，高度分别为 74 米和 65 米，距离 DEMEX 总部超过 1270 公里。

该项目分两个阶段进行，面临诸多挑战，需要在严格的期限内完成两个烟囱的拆除工作，并在新一季生产高峰到来之前建造一个新的烟囱。

工程计划首先由公司内部工程部门设计并制造一个独特的作业平台，用于悬挂2.1吨重的Brokk拆除机器人，该机器人将由150吨和180吨的履带式起重机悬挂在堆垛上方，以便进行自上而下的拆除作业。

为了将两座老旧烟囱夷为平地，起重机操作员和机器人操作员需要全天候不间断地进行密切协调的沟通，而无法感知压力、振动和深度则使这项挑战更加复杂。任何沟通失误都可能造成灾难性后果。

鉴于需要在运营设施内完成地面和高空作业的挑战，整合客户和DEMEX的安全系统以确保工人安全和符合法规要求至关重要。在这项极具挑战性的项目中保持零安全事故记录，充分证明了DEMEX的专业精神。

尽管施工期间经历了圣诞节期间的季节性停工、夏季的极端高温、高湿度以及飓风天气（包括影响工地进出和项目进度的严重洪水事件），但 DEMEX 团队依然保持专注和冷静，并实现了所有项目里程碑。

DEMEX 为资产所有者实现了一项突破性成就，通过创新，安全、提前、按预算完成了工程，并回收了 90% 的可回收材料。(245)

林达穆德

国家：美国

项目：弗兰克·欧文中心拆除

客户：SpawGlass Constructors, Inc.

陈述：

照片：Lindamood

弗兰克·欧文中心的拆除重新定义了复杂城市拆除的可能性。这座占地超过50万平方英尺、六层楼高的体育馆位于奥斯汀医疗和学术区的中心地带，周围环绕着医院、高速公路和繁忙的德克萨斯大学校园——这使得传统的爆破拆除或重型拆除方法都无法实施。

从项目构思到完成，Lindamood、SpawGlass 和德克萨斯大学奥斯汀分校组成了一个综合团队，将利益相关者的参与、透明度和安全性放在首位。

严格的工程控制意味着所有室内和高空拆除作业只能使用小型设备，以确保结构完整性并保护关键基础设施。室外和地面作业则依赖于高空挖掘机、8万至15万吨的辅助挖掘机、拖车、滚装式集装箱以及精心安排的作业顺序。

该项目创造了新的标杆，完成了有史以来规模最大的工程化开跨机械坠落之一，且未发生任何事故或中断。

清除了超过 69,000 吨的垃圾——其中 86% 通过异地处理进行回收利用，数字跟踪（Procore、HCSS）确保了德克萨斯大学“生活实验室”可持续性研究的完整记录。

所有工作均提前完成，预算控制在范围内，且未发生任何安全事故，也没有对医院或大学的运营造成任何干扰。

弗兰克·欧文中心项目体现了协作解决问题、技术创新和社区至上的价值观。透明的沟通、校园参观和持续的更新，将拆除工作转化为一次具有公共教育意义的契机。

林达穆德及其合作伙伴齐心协力，为德克萨斯州的下一代医疗保健、教育和可持续建筑铺平了道路。