特定场地安全：当拆除作业遇到带电作业协议时

新西兰奥克兰原水星南唐斯发电站拆除现场。（图片：沃德）

新西兰奥克兰前水星南唐斯发电站拆除工程的第二阶段，给沃德拆除公司带来了高风险环境，因为在整个施工过程中，大量的运行基础设施仍在运行。

除了拆除靠近主要电力资产的发电设施的技术要求之外，该项目面临的最重大的安全挑战在于协调两个平行的健康和安全系统——一个是由拆除的需求决定的，另一个是由发电的现实决定的。

沃德并没有将这些差异视为不相容的，而是将项目视为与客户进行深入磋商的机会，努力在最初程序要求存在分歧的地方找到共同点。最终的项目不仅展现了严谨的安全规划，也体现了开放对话、文化意识和相互尊重的重要性。

该团队由项目经理 Jyoti Jain 和现场主管 Bayleigh Ward 带领，共有 20 多名工人，他们按照 Ward 制定的拆除程序进行作业，同时遵守为带电环境设计的能源行业规程。

该项目顺利完成，没有发生任何涉及工人或公众的健康和安全事故——这是双方合作的直接成果。

两种安全文化，一个共同目标

项目伊始，就需要仔细协调以电站日常维护为核心、由客户主导的各项规程，以及已退役但仍存在危险的拆除环境的实际情况。在某些方面，这种协调相对容易；而在另一些方面，则需要深思熟虑的协商。

项目早期讨论的一个重点是是否需要配备机器观察员。（照片：沃德）

早期讨论的一个重点是使用机械观察员。虽然在运行中的能源场所（例如高空作业平台或叉车等设备在带电资产附近作业）配备观察员是标准要求，但这种方法直接应用于拆除作业时却面临挑战。

沃德公司的标准做法是限制重型机械周围的地面观察员人数，以降低意外接触的风险。经过审查和协商，双方团队同意采用改进方案：在涉及电气作业的情况下（例如高空作业平台），仍会配备观察员；但不会例行安排观察员在拆除挖掘机作业时工作，因为这样做可能会增加地面人员的暴露风险。

另一项关键合作领域是大型结构构件的处理。客户反对重物坠落的总体政策反映了运行电力环境中不受控制的物体坠落的风险。

相比之下，在拆除作业中，采用可控坠落——将构件坠入预先划定的、设有屏障的区域——有时是更安全的选择，可以降低与起重机吊装、索具作业或长时间高空作业相关的风险。为了兼顾两种观点，团队对各种拆除方法进行了逐案审查。

例如，虽然有些部件可以按照沃德的典型方法安全拆除，但锅炉烟囱和烟道等关键结构则通过起重机和高空挖掘机拆除，以最大限度地减少活动基础设施附近的振动风险。

沃德和客户采用个案分析法，决定哪些结构可以吊装，哪些必须用起重机吊装。（图片：沃德）

在不违背原则的前提下进行调整

并非所有调整都涉及设备或流程——有些调整涉及服装。客户的防电弧闪光标准是为带电区域设计的，要求所有人员穿着符合11 CAL电弧防护等级的工作服。

冬季期间，沃德的团队完全遵守了相关规定。但随着夏季的到来，劳动强度增加，中暑和脱水的早期症状开始出现。

在与客户讨论了风险之后，双方同意调整无带电区域的着装要求。最终的解决方案是：采用更适合当地气候和作业需求的长袖高能见度服装，使拆除团队能够在保证安全和舒适的前提下，有效控制风险。

双方的这种灵活应变能力成为该项目的一大特色。客户带来了完善且成熟的操作规程，而沃德公司则带来了拆除领域的丰富经验以及对行业特有风险行为的深刻洞察。项目团队并没有强行推翻任何一方的系统，而是根据现场的具体情况，构建了一种混合方案。

正确的个人防护装备对于预防中暑、疲劳和脱水至关重要。（图片：沃德）

场地周边以外的支持

与这些运营挑战并行的是，沃德认识到，员工福祉不仅限于人身安全。

在项目进行过程中，与新西兰生活成本危机相关的经济压力对建筑业产生了明显的影响——而建筑业本身就与该国最高的自杀率有关。

沃德公司采取了切实可行、以人为本的应对措施。除了开展以心理健康和寻求帮助行为为主题的工具箱会议外，公司还增加了付费团队午餐的频率，并为那些难以维持生计的员工提供直接支持。

凭借其农业背景，该公司向家庭成员较多的员工分发了肉类包和散装农产品。这些措施虽然简单，却有助于减轻员工的个人压力，并强化了公司“安全包括情感和经济福祉”的理念。

安全的结果，共同学习

技术风险始终贯穿整个过程。在某个阶段，团队需要拆除距离悬挂的11千伏带电电缆不到3米的建筑物。

架空电力线和毗邻带电高压开关站给整个作业区域带来了额外的限制。为了应对这些风险，项目实施了振动监测、起重作业规划、禁区划分和通信协议等措施。然而，项目的成功——以无事故完工为衡量标准——并非仅仅归功于技术控制，更得益于双方的密切合作。

正如 Ward 在其项目反思中所述，“有时，对一个行业来说是安全的选择，对另一个行业来说未必是最安全的选择。”

在管理 Southdown 项目的过程中，业主和承包商都表明，安全不仅仅是一个需要强制执行的固定标准，而是一种必须根据实际情况做出反应的协作实践。