新任NDA主席探讨战略、劳动力挑战和拆除行业的未来

本·海登，NDA 主席。 （照片：D&Ri/KHL）

在美国新奥尔良拆除展上，NDA 主席 Ben Hayden 与D&Ri进行了一次独家对话，讨论了该协会的战略方向以及拆除行业面临的挑战。

“大约八年前，我们开始与董事会进行战略规划会议，现在每两年新总裁上任时，我们都会举行一次这样的会议，”本说道。

1 月份在佛罗里达州萨拉索塔举行的最近一次会议巩固了 NDA 对其三大核心支柱的承诺。

应对劳动力危机

在这些优先事项中，劳动力发展是最紧迫的问题。“很明显，找到下一代劳动力对每个人来说都是一个挑战，”本承认道。

吸引年轻人才从事拆除工作并非美国独有的问题，而是影响全球整个建筑行业的一个更广泛问题的一部分。

“到处都缺工人，”本指出。“但在安全法规更严格的发达市场，培训就显得尤为重要。让年轻人对拆除工作感兴趣并不容易。”

他指出，在一些监管较为宽松的地区，招募基本体力劳动者比较容易，但对专业人才的需求仍然很高。

本强调，接触拆除项目可以成为一种强有力的招聘手段。“我们一些最成功的案例都来自于招收建筑和工程专业的学生，让他们亲身了解拆除项目。一旦他们体验过这个行业，往往就会深深着迷——这已经融入了他们的血液。”

加强安全保障和会员增长

尽管员工发展是重中之重，但NDA仍将继续推进其长期以来的安全使命。“安全始终是我们工作的核心，”本说道。

“我们不断改进我们的方法，以确保我们的会员能够获得最好的资源和培训。”

会员增长是另一项重点工作。“扩大会员基础能够让我们提供更多福利，并增强我们的影响力，”本解释道。

凭借结构化的战略规划，NDA的领导层持续跟踪进展。“我们会在每次董事会会议上更新战略规划跟踪清单，并每周召开执行董事会电话会议，以确保我们始终朝着正确的方向前进。”

总统任期背后的承诺

领导NDA是一项重大的承诺，本也承认这对那些挺身而出的人提出了很高的要求。“一切都是自愿的——没有任何经济收益。但我们为协会付出的，会得到十倍的回报，”他说。

本在NDA的职业生涯可谓水到渠成。他成长在一个与拆除行业有着深厚渊源的家庭，他和他的兄弟们在拆除领域都走上了不同的领导道路。“我最初是委员会成员，后来成为董事会成员，再后来担任财务主管。一步步走来，最终就到了这里。”

平衡领导责任、事业和家庭生活需要支持，而本很幸运地拥有这样的支持。“我和我的兄弟们分工合作，我的家人也理解这种付出。拆除行业非常注重家庭，NDA 也体现了这一点——它就像是你大家庭的一部分。”

展望未来

随着任期的推进，本始终致力于确保NDA会员感受到支持并积极参与其中。“我希望每个人——无论他们是理事会成员、委员会成员，还是现场演示的志愿者——都能感受到自己正在发挥作用。如果我们能在安全、员工发展和会员增长方面持续取得进展，那么我们就走在正确的道路上。”

对本来说，领导力在于服务。“这个角色不在于掌控一切，而在于帮助他人取得成功。NDA 的每个人都想为更伟大的事业贡献力量。这正是这个协会的独特之处。”