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拆除杰拉尔德·德斯蒙德大桥:基威特基础设施西部公司是如何做到的
16 一月 2025
杰拉尔德·德斯蒙德大桥服役五十年后,耗资2800万美元进行了一项开创性的拆除工程。通过先进的工程技术、协作规划和对可持续发展的重视,拆除过程实现了零环境事故,回收利用了超过10万吨的材料,并为该行业树立了新的标杆。
加州长滩内港后航道上的杰拉尔德·德斯蒙德大桥的拆除,标志着在协作工程、可持续性和技术创新方面取得了重大成就。
该项目于 2023 年 9 月竣工,比原计划提前了四个月,并节省了 300 万美元预算,堪称具有环保意识和合作精神的拆除实践的典范。
项目概述
2021 年 7 月,长滩港 (POLB) 将价值 2800 万美元的拆除合同授予了 Kiewit Infrastructure West Co.。这座桥梁最初建于 1968 年,是重要的交通枢纽,在五十多年里支撑着贸易和旅行。
该桥总跨度为1566米(5138英尺),采用连续钢桁架和钢板梁结构。其主航道跨度为321米(1056英尺),其中包括125米(410英尺)的悬索主航道跨、两根18米(59英尺)的悬臂和两根80米(263英尺)的锚臂,这些结构大大增加了桥梁的复杂性。
大桥两侧设有引桥,长度分别为 691 米(2,268 英尺)和 552 米(1,813 英尺),共 29 跨。这些引桥采用钢板梁建造,最大深度达 2.5 米(8.33 英尺),最大长度达 67 米(220 英尺)。
该项目使用的所有钢材,包括锚固跨梁的钢材,均被回收利用。(图片:Kiewit Infrastructure West)
这些要素需要在拆除过程中进行周密的计划,以确保稳定性和安全性,尤其是在拆除重达 318 万公斤(700 万磅)的悬索桥时。
拆除工程包括拆除整个建筑结构,其中包括33座钢筋混凝土桥墩,最高处达42米(138英尺)。所有拆除工作都必须在保持邻近港口设施(包括繁忙的航道、铁路和地下管线)正常运营的前提下进行。
此外,由于该桥梁位于繁华的工业中心,因此需要精心协调,以最大程度地减少对租户、企业和公共基础设施的干扰。
杰拉尔德·德斯蒙德大桥带来了独特的工程挑战,因为它的结构钢涂有含铅油漆,因此在拆除过程中需要严格的环境和安全规程。
该桥还采用了 20.6 米宽(67.5 英尺宽)、23 厘米厚(9 英寸厚)的混凝土桥面,这增加了拆卸和材料回收的复杂性。
混凝土桥面被分段拆除。(图片:Kiewit Infrastructure West)
该项目高峰时期拥有 55 名工作人员,分三个主要阶段执行:
1. 加固并拆除主航道跨越结构,包括先用临时支撑加固悬跨,然后再使用千斤顶安全降低结构。此步骤确保了结构的稳定性,并将拆除过程中的风险降至最低。
2. 拆除引桥混凝土桥面和钢结构上部结构,需要精心安排施工顺序,以避免对繁忙航道和附近基础设施造成干扰。采用了先进的切割和起重技术,高效地处理了这些重型部件。
3. 将陆上码头拆除至地面,该阶段采用精确控制的炸药和重型机械拆除钢筋混凝土结构。为符合环保标准,该阶段采取了广泛的抑尘措施。
这项雄心勃勃的工程需要先进的工程技术、创新的拆除技术以及所有利益相关者之间的密切合作,才能确保成功。
可持续发展和回收利用工作
虽然可持续性是主要关注点,但项目团队也遇到了几个复杂的挑战,需要创新性的解决方案才能实现其环境目标。
可持续性是本项目的核心。团队成功回收利用了拆除过程中产生的全部材料,展现了其对环境保护和资源节约的承诺。这一令人瞩目的成就包括:
钢铁:共回收了15169吨结构钢,并运往位于长滩的SA Recycling公司。这些材料经过加工处理后重新投入生产供应链,从而减少了对原生钢材的需求及其相关的环境影响。
混凝土:在附近的POLB工厂,约有68,000吨混凝土被使用先进的加工设备破碎。所得骨料被重新用于POLB未来的基础设施项目,显著减少了浪费,并降低了运输和采购新材料所产生的碳排放。
土壤:超过22,063吨土壤经过精心处理,用于现场应用和场外POLB设施的堆放。这种方法既保证了土壤的可用性,又避免了不必要的垃圾填埋。
总共有 105,232 吨材料从垃圾填埋场转移出来,为大型拆除项目树立了新的标杆。
回收利用过程不仅最大限度地减少了浪费,而且通过节约自然资源和减少与材料生产相关的温室气体排放,降低了对环境的影响。
该项目对可持续性的关注不仅限于材料回收。在整个拆除过程中,团队实施了严格的环境监测规程,以确保符合空气和水质标准。
这些措施包括抑尘系统和径流控制策略,以防止污染。此外,含铅钢材需要小心处理和加工,以消除对工人及周边社区的风险。
拆除锚固跨梁需要进行大量的高空切割作业。(图片:Kiewit Infrastructure West)
通过遵守这些严格的标准,该项目保持了零环境违规事件,凸显了团队对环保实践的承诺。
该项目采用的方法,例如精确降低悬索桥跨度,进一步提高了项目的可持续性。
他们不仅最大限度地减少了对繁忙航道的影响,还减少了通常分阶段拆除所需的能源和资源。这些努力表明,工程技术的独创性和环境保护意识如何能够携手并进,取得卓越的成果。
主要挑战和解决方案
克服这些挑战只有通过所有利益相关者的密切合作才有可能实现,这也成为该项目成功的一个决定性特征。
悬索桥拆除:基威特公司与其合作伙伴萨默塞特工程公司、麦克尔哈尼公司、基威特工程集团及其下放分包商巴恩哈特起重机和索具公司合作,使用 1022 吨钢绞线千斤顶将这座 125 米(410 英尺)、700 万磅重的悬索桥完整地下放,并放置在驳船上。
下沉作业的执行经过了与POLB及其租户的周密计划、协调和演练,这些租户的航运计划将在航道封闭期间受到影响。该作业方法需要100多人参与,成功地将航道封闭时间从48小时缩短至18小时,从而最大限度地减少了对环境和运营的影响。
环境保护:桥梁的含铅钢材需要小心处理,以防止污染。整个项目过程中,空气和水质标准都得到了严格遵守,未发生任何环境违规事件。
邻近运营设施:拆除工作在运营中的港口设施上方及附近进行,包括正在使用的航道、铁路轨道和地下管线。与各利益相关方的协调确保了对运营的影响降至最低,包括为配合码头运营计划而安排的夜间和周末作业。
杰拉尔德·德斯蒙桥西侧拆除工程。(图片:Kiewit Infrastructure West)
协作与沟通
多方利益相关者的合作是项目成功的关键。主要贡献者包括POLB、租户、承包商和监管机构。
项目团队通过非正式的现场考察、每周的协调会议和正式的合作会议建立了牢固的关系。
这些努力促进了积极主动的问题解决和目标的统一,例如最大限度地减少影响和维持安全标准。
行业认可
鉴于这些努力,该项目入围了2024年世界拆除奖的合作奖。这项提名凸显了该项目在促进各利益相关方(包括长滩港、基威特基础设施西部公司和多个监管机构)之间有效合作方面取得的成功。
各方通力合作,最终使该项目提前完工、预算控制在预期范围内,并保持了令人称道的安全记录。杰拉尔德·德斯蒙德大桥拆除工程获得了业界的认可,这凸显了其作为未来基础设施项目标杆的地位,尤其是在合作、创新和可持续性方面。
技术整合
运用先进的数字工具来优化规划和执行:
LARSA 4D:工程建模与分析。
Enerpac 智能箱:绞线插座的管理。
车载信息系统:设备使用情况跟踪。
3D建模: Sketch-Up Pro和AutoCAD等工具增强了起重机吊装规划。
EverCam:文档和项目视频录制。
该项目使用了三台利勃海尔1300型起重机,用于包括拆除梁体在内的各项作业。(图片:Kiewit Infrastructure West)
成果与成就
安全:该项目累计工时达 136,613 人时,未发生一起 OSHA 可记录的工伤事故。分包商也保持了零事故记录,这体现了他们对健康和安全规程的严格遵守。
完工时间:比原计划提前四个月。
节省成本:节省超过 300 万美元。
环境管理:零违规事件和100%回收利用。
利益相关者满意度:增强关系和运营连续性。
认可:杰拉尔德·德斯蒙德大桥拆除项目因其卓越的执行和协作方式,在拆除和回收行业引起了广泛关注。
该项目获得了 2024 年美国总承包商协会颁发的 Marvin M Black 卓越合作奖,并入围了 2024 年世界拆除奖的合作类别。
各方通力合作,最终使该项目提前完工、预算控制在预期范围内,并保持了令人称道的安全记录。杰拉尔德·德斯蒙德大桥拆除工程在业界的认可,凸显了其作为未来基础设施项目标杆的地位,尤其是在合作和可持续性方面。
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