Cablati diversamente: sfruttare i talenti neurodiversi nell'edilizia

Con un lavoratore edile su quattro e quasi la metà di tutti i project manager edili che si identificano come neurodiversi, è chiaro che condizioni come autismo, dislessia e ADHD sono più diffuse nel settore che nella popolazione in generale. Lucy Barnard scopre come le aziende edili possono accogliere meglio le persone con queste condizioni e sfruttare le numerose competenze che portano con sé