Shortlist der World Demolition Awards – Vertrag des Jahres über 1 Million US-Dollar

Herzlichen Glückwunsch an die folgenden Unternehmen, die es auf die Shortlist für den Vertrag des Jahres über 1 Million US-Dollar geschafft haben.

Vertrag des Jahres über 1 Million US-Dollar

Amerikanisches Verteidigungsministerium

LAND : USA

PROJEKT : West Valley Demonstration Project (WVDP) Phase 1 A Stilllegung – Anlagenentsorgung

AUFTRAGGEBER : CH2M Hill BWXT West Valley LLC (CHBWV) [Hauptauftragnehmer des US-Energieministeriums (DOE)]

STELLUNGNAHME:

Foto: Amerikanisches Verteidigungsministerium

Von 2011 bis 2025 war das amerikanische Verteidigungsministerium Teil der ursprünglichen Teamorganisation CH2M HILL BWXT West Valley, LLC, die vom US-Energieministerium (DOE) mit der Durchführung der Stilllegung und Entsorgung der Anlagen im West Valley Disposal Project (WVDP) beauftragt wurde, dem Standort der einzigen kommerziellen Wiederaufbereitungsanlage für Kernbrennstoffe des Landes.

Das amerikanische Verteidigungsministerium stellte seine einzigartige Expertise im Bereich Abbruch und Stilllegung (D&D), sein Personal, seine Ausrüstung und seine Dienstleistungen zur Verfügung, um den sicheren Abbruch von Bauwerken und Anlagen bei WVDP durchzuführen und zu unterstützen.

Wir unterstützten die Planung und Entwicklung von D&D-Plänen, die Arbeitsablaufplanung, die Terminierung und die Koordination, wodurch bewährte Verfahren und gewonnene Erkenntnisse im gesamten Komplex geteilt werden konnten.

Dieses Projekt umfasste den allerersten Freiluftabriss einer Verglasungsanlage des US-Energieministeriums (10.000 Quadratfuß), der mithilfe eines Echtzeit-Radiologieüberwachungssystems durchgeführt wurde, das sofortige Messwerte, absolute Kontrolle über die Abrissarbeiten und eine proaktive Minderung der potenziellen Ausbreitung von Kontaminationen ermöglichte.

Während unserer 14-jährigen Dienstzeit mit mehr als 330.000 Arbeitsstunden hat das amerikanische Verteidigungsministerium erfolgreich über 100.000 Quadratfuß an ober- und unterirdischen kontaminierten und potenziell kontaminierten Anlagen, Bauwerken und Fundamenten abgerissen – und das ohne einen einzigen Sicherheitsvorfall.

Für den Abriss waren Spezialgeräte mit Anbauteilen erforderlich, um die bis zu 1,80 Meter dicken, stark bewehrten Betonkonstruktionen abzureißen und Baugruben bis zu einer Tiefe von 7,60 Metern auszuheben. Zusätzlich führten wir Bodensanierungs- und Geländewiederherstellungsarbeiten durch, um die Stilllegung des Geländes voranzutreiben.

Unsere Teams nutzten spezielle, vom amerikanischen Verteidigungsministerium entwickelte Staubbekämpfungsgeräte und -verfahren, darunter unser innovatives Turbinen-Hochleistungs-Kontaminationskontrollsystem, um das Risiko für die Arbeiter zu mindern und die Exposition durch die Fernsteuerungsfähigkeit des Systems erheblich zu reduzieren.

Brandenburg

LAND : USA

PROJEKT : Ford - DIG Kraftwerksabriss

KUNDE : Ford - Devon Industrial Group

STELLUNGNAHME :

Foto: Brandenburg

Die Brandenburg Industrial Service Company hat in Zusammenarbeit mit der Devon Industrial Group (DIG) die Sanierung und den Abriss des historischen Ford Rouge Kraftwerks innerhalb des weitläufigen River Rouge Komplexes von Ford & Cleveland Cliffs sicher und erfolgreich abgeschlossen.

Die massive Stahl- und Ziegelkonstruktion trieb die Produktion des weitläufigen River Rouge-Komplexes von 1921 bis zu einer tragischen Explosion im Jahr 1999 an.

Im Jahr 2024 wurde Brandenburg zusammen mit DIG mit der Sanierung und dem Abriss des Kraftwerks und der verbleibenden acht hoch aufragenden Kessel beauftragt.

Da das Kraftwerk über 20 Jahre lang den Witterungseinflüssen ausgesetzt war, wurden umfangreiche Sanierungs- und Schadstoffminderungsmaßnahmen durchgeführt, um es für den Abriss vorzubereiten.

Da sich in der Nähe des Abrissgebietes sowohl ober- als auch unterirdisch aktive Versorgungsleitungen befanden, die den laufenden Betrieb von Ford und Cleveland Cliffs sicherten, wurden sorgfältige Planungs- und Schutzmaßnahmen getroffen, um die Abrissarbeiten durchführen zu können. Acht historische Bögen wurden identifiziert und geborgen, um später im Henry-Ford-Museum verwendet zu werden.

Eine Kombination aus konventionellen Methoden, bei denen Schweißarbeiten und Seilzüge zum Umziehen der Turbinenhallenstrukturen und der Ostkessel eingesetzt wurden, sowie mechanischen Methoden zum Abriss der Westkessel.

Mehr als 20.000 Tonnen Stahl wurden dem Recycling zugeführt. Die über 50 Mitarbeiter von Brandenburg leisteten über 71.000 Arbeitsstunden, um dieses komplexe und anspruchsvolle Projekt termingerecht, im Kostenrahmen und ohne Sicherheitsvorfälle abzuschließen.

Colemans

LAND : England

PROJEKT : Universität Oxford – Wissenschaftscampus

KUNDE : Universität Oxford

STELLUNGNAHME :

Foto: Colemans

Die Universität Oxford ist eine der berühmtesten akademischen Institutionen der Welt und geht auf das Jahr 1096 zurück. Die Universität verwaltet ein Portfolio von über 250 Gebäuden und Einrichtungen, die meisten davon von bedeutendem historischem Interesse und Wichtigkeit.

Als anerkannter Spezialist in der Branche wurde Colemans von der Universität Oxford beauftragt, die komplexen Rückbau-, Abriss-, Entkernungs- und damit verbundenen Umbauarbeiten an zwei Gebäuden des Wissenschaftsbereichs, Le Gors Clark und Sherrington, gleichzeitig während des akademischen Semesters zu planen, zu koordinieren und durchzuführen.

Der Campus des Wissenschaftsbereichs liegt zentral in Oxford, und beide Gebäude sind allseitig von anderen aktiven Universitätsgebäuden sowie dem weltberühmten Pitt Rovers Museum und dem Naturhistorischen Museum der Universität Oxford umgeben.

Zu Colemans Aufgabenbereich gehörten sowohl das traditionelle Entfernen aller schädlichen Materialien in Le Gros Clarke als auch der sensible Abbau, die Demontage und die Stilllegung isolierter Bereiche des Gebäudes in Sherrington.

Während der Arbeiten am Sherrington-Gebäude mussten 80 % der Büros, Hörsäle und Gemeinschaftsräume in Betrieb bleiben. Um dies zu gewährleisten, wurde ein speziell angefertigtes temporäres Dach entworfen und installiert, das die Arbeiten ohne Beeinträchtigungen oder Witterungsschäden ermöglichte.

Während des 9-monatigen Programms vor Ort stellte Colemans sicher, dass der vertraglich vereinbarte Leistungsumfang ohne Verzögerung oder Beeinträchtigung des Studiums der Studenten abgeschlossen wurde, sodass die 4000 täglichen Besucher ihre Zeit an der Universität Oxford genießen konnten.

Während unseres Einsatzes vor Ort entfernte Colemans 2.800 Tonnen Abfall vom Gelände und erreichte dabei eine Recycling-/Wiederverwendungsquote von 99,62 %.

Demex

LAND : Australien

PROJEKT : Abriss der Schornsteine der Zuckerfabrik Kalamia

KUNDE : EDMS / Wilmar Sugar

STELLUNGNAHME :

Foto: Demex

DEMEX beauftragte EDMS Australia mit dem Abriss zweier 74 bzw. 65 Meter hoher Schornsteine an der Kalamia-Mühle von Wilmer Sugar in Ayr, Nord-Queensland, die über 1.270 Kilometer vom DEMEX-Hauptsitz entfernt liegt.

Das zweiphasige Projekt stellte zahlreiche Herausforderungen dar, um einen festen Termin einzuhalten, der den Abriss zweier Schornsteine und den Bau eines Ersatzschornsteins vor Beginn der neuen Erntesaison gewährleisten sollte.

Das Arbeitsprogramm begann mit der internen Konstruktion und Fertigung einer einzigartigen Arbeitsplattform für den 2,1 Tonnen schweren Brokk-Abbruchroboter, der mithilfe eines 150 und eines 180 Tonnen schweren Raupenkrans über dem Schornstein aufgehängt werden sollte, um den Abbruch von oben nach unten zu ermöglichen.

Die Bergung der beiden alten Schornsteine rund um die Uhr erforderte eine präzise abgestimmte Kommunikation zwischen Kran- und Roboterbedienern – eine Herausforderung, die dadurch zusätzlich erschwert wurde, dass Druck, Vibrationen und Tiefe nicht erfasst werden konnten. Jede Fehlkommunikation hätte katastrophale Folgen haben können.

Angesichts der Anforderungen, die die Durchführung von Arbeiten am Boden und in der Höhe in einer laufenden Anlage mit sich brachte, war die Integration der Sicherheitssysteme des Kunden und von DEMEX zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit und der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften von entscheidender Bedeutung. Die Tatsache, dass es bei diesem anspruchsvollen Projekt zu keinerlei Sicherheitsvorfällen kam, zeugt von der Professionalität von DEMEX.

Trotz der Arbeiten, die während der weihnachtlichen Schließzeiten, extremer Sommerhitze, hoher Luftfeuchtigkeit und zyklonartiger Wetterbedingungen, einschließlich schwerer Überschwemmungen, die den Zugang zum Gelände und den Projektablauf beeinträchtigten, fortgesetzt wurden, blieb das DEMEX-Team konzentriert und besonnen und erreichte alle Projektmeilensteine.

DEMEX erzielte als erstes Unternehmen für den Anlagenbetreiber eine herausragende Leistung: Die Arbeiten wurden sicher, vorzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen, und 90 % der Materialien konnten wiederverwertet werden. (245)

Lindamood

LAND : USA

PROJEKT : Abriss des Frank-Erwin-Zentrums

KUNDE : SpawGlass Constructors, Inc.

STELLUNGNAHME :

Foto: Lindamood

Der Abriss des Frank Erwin Centers hat die Möglichkeiten komplexer, urbaner Rückbauprojekte neu definiert. Die über 46.000 Quadratmeter große, sechsstöckige Arena lag im Herzen von Austins medizinischem und akademischem Viertel und war umgeben von Krankenhäusern, Autobahnen und dem belebten Campus der University of Texas – was herkömmliche Sprengungen oder massive Abrissarbeiten unmöglich machte.

Lindamood, SpawGlass und die UT Austin bildeten von der Projektkonzeption bis zum Abschluss ein integriertes Team, wobei die Einbindung der Interessengruppen, Transparenz und Sicherheit oberste Priorität hatten.

Strenge technische Vorgaben erforderten den Einsatz von Kompaktgeräten für alle Abbrucharbeiten im Innenbereich und in der Höhe, um die Gebäudestruktur zu erhalten und die kritische Infrastruktur zu schützen. Für Arbeiten im Außenbereich und am Boden kamen Hochleistungsbagger, 80.000-150.000-Tonnen-Unterstützungsbagger, Sattelzüge, Abrollcontainer und eine sorgfältig geplante Arbeitsreihenfolge zum Einsatz.

Das Projekt setzte neue Maßstäbe mit einer der größten jemals realisierten mechanischen Freifallkonstruktionen mit freier Spannweite, die ohne Zwischenfälle oder Störungen ausgeführt wurde.

Mehr als 69.000 Tonnen Bauschutt wurden entfernt – 86 % davon wurden durch externe Verarbeitung recycelt, wobei die digitale Nachverfolgung (Procore, HCSS) eine vollständige Dokumentation für die Nachhaltigkeitsstudie „lebendes Labor“ der UT sicherstellte.

Alle Arbeiten wurden vorzeitig, innerhalb des Budgets und ohne Sicherheitsvorfälle oder Unterbrechungen des Krankenhaus- oder Universitätsbetriebs abgeschlossen.

Das Projekt des Frank Erwin Centers war ein Paradebeispiel für gemeinschaftliche Problemlösung, technische Innovation und gemeinschaftsorientierte Werte. Transparente Kommunikation, Campusbegehungen und kontinuierliche Informationen machten den Abriss zu einer lehrreichen Gelegenheit für die Öffentlichkeit.

Durch die Zusammenarbeit als ein Team ebneten Lindamood und seine Partner den Weg für die nächste Generation von Gesundheitswesen, Bildung und nachhaltigem Bauen in Texas.